2019年7月17日，由工业和消息化部指点，IMT-2020(5G)推动组结合中国通讯尺度化协会配合主办的2019年（暨第七届）IMT-2020(5G)峰会在北京揭幕。为期两天的峰会以“5G商用 双赢将来”为主题，约请工信部带领和数十家国表里支流挪动通讯和行业利用单元专家500多人加入会议，集中切磋5G手艺、尺度、实验、财产等最新进展与趋向等最新进展与成长趋向。

会上，华为云焦点网产物线计谋与营业成长部总裁戴继盛发布了“合作双赢，5G肯定性收集使能千行百业”的主题演讲。

列位尊重的宾客，大师下战书好！我来自华为云焦点网产物线，担任计谋和成长工作。

下面20分钟给大师引见一下华为5G肯定性收集使能千行百业的成长。

5G真实的成功仍是在2B，使能行业用户。这两个业界有了共鸣，一个是GSMA，将来五年经由过程5G能够给相干的垂直行业带来2.2万亿相干的营收，这些财产包罗智能制造、公共事业、公共平安、ICT、农业、矿业等各个财产，是一个很年夜的机遇。

从挪动运营商本身来看，也有很强的动力。跟着生齿盈利慢慢消逝，运营商也有很强的动力取得�����APP2B的营业收入。右侧是2016年，GSMA采访的高管，大师认为对2 B是很主要的，这个财产都有共鸣。

本年是5G的元年，应当是2B的元年，本年的2B行业利用处在百花齐放炒作的飞腾，真正要想成熟商用，还要逾越良多的坑要渐渐填。

右侧以GSMA一个收集切单方面临的挑战为例，一个运营商经由过程收集切片能够有3000亿的收集营收，使能各个行业。

可是这个钱不是那末好挣的，从手艺前提来看，财产手艺是否是成熟，R15界说了一个手艺框架，现实利用中心有无商用系统。别的它和替换手艺差别化水平到底在哪，我能够建专网吗，这方面的能力到底怎样样？

在生态角度也有良多方面的问题。从生态来讲，财产又碎片化，由于各个垂直行业要对接是很难的，需求怎样婚配，别的怎样订价。

后面这个行业监管政策。所以有良多良多的坚苦。

可是今天站在5G元年的出发点，就是对2B的利用也不消盲目乐不雅，可是也不消太灰心，由于我们在4G角度已有良多的贸易利用。以4G NB-IOT包罗eMTC为例，左侧是GSMA本年5月份网站上的一个图，截止到本年5月份全球有114张收集针对物联网利用。此刻在中国市场，有几万万卡已开了，本年要害是终端和模组，此刻本钱已根基上能够做到跟2G GPS模构成本根基分歧，所以我们从2017年最先范围摆设，到此刻用了两年多时候不到三年时候，走完了2G 6年摆布的时候，应当是比力成功的实践。本年已步入不变成持久。

总结在4G方面的成长经验，过了三关，从手艺、贸易、生态方面也踩了很多坑，也有良多的经验，5G时期能够鉴戒。

从手艺来说，笼盖、干扰、容量，还终端和模组，NB-IOT在这方面有一些经验和教训，一最先本钱比力高，200多块钱，早期成长是一个比力年夜的局限。颠末财产界不竭尽力，到今天和2G根基上是一样的。

从贸易角度来看，NB-IOT一最先的贸易场景，就是长途抄表，俗称表哥表姐方面的利用。后面有了一些新增的贸易场景，也跟良多合作火伴做了立异，包罗电动车的监控、挪动互联网，包罗一些新的利用场景。

从价值分派来说也是一个很年夜的问题，挪动运营商要建当前是几十万个基站，要建150万个基站，投入了真金白银，这个钱能不克不及整理回来。

在IOT方面，毗连占比在10%，年夜部门价值在在利用、平台、模块模组，所以这个价值链怎样分派也是一个很年夜的问题。

生态一个比力好的经验教训，就是此刻经由过程开放尝试室和财产同盟充实对接，不竭发掘新的需求，包罗一些监管政策的撑持。

所以总结一下在4G时期要做行业利用我们的一些经验，收集自己要有硬核科技，真正有差别化的个别能力，别的贸易角度要有正向轮回，介入方可以或许获得收益，生态要不竭开放和扩年夜。

带着这些反思和经验教训，看看华为在5G时期，本年我们但愿经由过程两到三年时候，真正使能行业数字化，做生态的一个使能器。所以我们提出了所谓叫做5G DN，5G肯定性收集的一个尝试。我们认为5G相对4G来讲，最要害的一个能力就是差别化肯定性的能力，4G是没有的，经由过程这个能力，经由过程这个收集办事，真正使能千行百业进行需求的一个对接。所以从手艺角度要有硬核科技制造相干的能力。

然后从贸易的角度怎样闭环，完成贸易的全体策略，也有良多点需要继续做，需要财产制造。

最初就是生态，经由过程开放尝试室、经由过程财产同盟，此刻各个财产同盟也良多，我们也是但愿大师齐心合力，能把这个工作做好，逾越全部生态的断点。

环绕这几点报告请示一下。

装备上是华为善于的，客不雅来说5G在2C的利用，包罗AR、VR，包罗我们在欧洲和日韩的利用来看，短时间来说年夜的手艺瓶颈是没有的，根基上OK了，包罗中国区顿时年夜范围摆设。

可是面临2B来讲，从贸易和财产来说还良多的断点。这一点，我们认为5G的DNA，从极力而为走向肯定性的保障。我做挪动通讯20多年，从2G、3G、4G，每代挪动通讯系统界说之初，大师就要讲清晰你要有QoS、PROVIDE，时延、发抖、丢包，可是4G最先根基上是没有效的，4G是极力而为的一张网，供给一个遍及办事。

5G相对4G不是加了一个G，是经由过程收集手艺，收集的切片，边沿云的计较把收集真正做一个对接，所以此刻GSMA界说了40多个参数，除带宽、时延等等能力，5G比4G强良多，还定了良多营业侧的需求，包罗平安隔离、靠得住性、肯定性的一个能力，这方面就是我们在5G角度要尽快酿成实际的。

手艺角度，今天有一个同事已说过了，我就不再睁开了。要害就是三点，第一点，今天韦总也说了，真正收集领先才能手艺领先，经由过程MEC和动态切片，这个手艺大师都讲得良多了，可是有良多手艺财产的断点怎样降服，怎样使能差别化加肯定性。

以MEC为例，4G本来管的产物，在中国的三年夜运营商也做了良多MEC的摆设，客不雅来说有良多坑。包罗本钱、功耗、平安隔离、端到真个主动化设置装备摆设，是有良多的问题的。

5G针对4G的一些实践，在尺度角度做了良多界说，包罗挪动性、监听方面有加强，可是还不敷，边沿的算法、算力和主动化设置装备摆设能力有良多点需要加强。华为此刻也在做良多方面的工作。

别的更要害的一点就是边沿要真正把毗连加计较，把运营向的占比酿成一个平台，所以开放生态长短常主要的，所谓的MEP的平台，这方面我们在抓紧研发，本年年末我们认为比前一代产物有很年夜的晋升，初步能够撑持5G手艺的摆设。

收集切片比来大师也说了良多，真实的商用摆设有很年夜的问题，包罗从贸易的需求对接到收集说话的翻译、端到真个监测，这方面有良多问题。我们也在做这方面的尽力，包罗算法，包罗引入AI这些工具，主动化的运维，这方面还良多的路要走，我们也是但愿本年年末之前也有初始的商用版天性够撑持相干的利用。

适才说的手艺，手艺今天就没有甚么多睁开了，要害是贸易和生态角度。从贸易角度，这边我们举了一个例子，华为此刻在贸易界说角度有一套方式论，所谓数字化办事框架，这一套框架是一个通用的方式论，我们选择可能的垂直行业，界说相干的案例，然后做相干的获利点的阐发，端到端价值怎样分派，贸易模式怎样婚配，我们选择了几个财产，包罗在欧洲的爱尔兰、中国成立了几个贸易尝试室，有一些财产的同仁配合研究各个垂直行业，已发布了无人机，无人机就三个字，可是把无人机打开来看，它的玩家很是多，上千个玩家，然后分歧的场景有几百个案例，这些CASE中心到底哪一个可以或许价值最年夜，可以或许做贸易摆设，我们也会把这些给到大师，早期在无人机、电力方面进行一些研究，后面也会引入互联网、垂直行业进一步睁开，这是从贸易视角怎样来做贸易闭环。

别的一个设法就是从生态角度，双轮驱动。一个设法就是此刻成立开放尝试室，由于开放尝试室实际上是良多的，作为产物线、作为研发，我们更要害的就是把相干的手艺底座、手艺生态做好。所以此刻在北京、上海、深圳和东莞，早期在国内四个点，后续会延长到欧洲，包罗英国和德国，会制造开放的立异尝试室，用华为这20多年堆集下来的最善于的收集手艺、云的手艺和相干毗连手艺真正作为一个底座，接待列位合作火伴入驻，配合做立异和研发，并且不但是手艺上的底座，也是但愿它能成为生态和贸易运营上的中间。

上个月我们在上海小巴展也做了相干的财产同盟发布，叫做5G肯定性收集同盟。此刻有30多个合作火伴，我们也但愿环绕五年夜重点早期财产，早期我认为5G使能千行百业，可是早期必然要聚焦，环绕几个方针行业真正穿透下去，把财产断点买通，所以我们没有贪多求全，一期就是五个财产，多媒体、车联网、电力、工业互联网和长途医疗，这几个财产我们真正但愿孵化场景处理方案，然后结合500个合作火伴，经由过程一到两年时候真正可以或许孵化清晰，把响应的闭环做到。

这边也有一些初步的尝试成果，此刻包罗我们和央视、国度电网和三年夜运营商在相干的处所进行贸易验证和手艺的验证，获得了不错的结果。后面也会连系商用的版本，进一步加强这方面的一个能力。

本年是5G元年，各类财产峰会、相干的论坛已良多了。华为本年仍是但愿可以或许踏结壮实做实，以行履言，华为会投入研发资本、贸易资本、资金和营销方面的资本，真正能把这个事做实，联袂中国几年夜运营商，联袂行业的合作火伴真正把行业的2B这个事儿做好，2B这个事儿，我此刻全球跑这个比力多，中国是最有但愿成功的，海外包罗日韩早期不具有摆设SA根本。可是只做2C，中国在4G时期做得很好了，真正想方法先，包罗给这个平易近族一个新的机遇，2B是一个新的点。

今天我们站在这个出发点，2019年。我小我判定，多则三年、少则两年，我们在2 B这个市场必然会有一个比力年夜的冲破，真正让5G之花绽放在各个垂直行业。