在履历初期的“猛火烹油”的成长后，人们将现在有些“遇冷”的互联网市场描写为“互联网的下半场”。仿佛在这个下半场，一方面本钱愈发守旧制止，另外一方面创业公司成长空间愈发狭小。那末在如许的情况之下，企业特殊是创业公司又该若何去保存与成长？

顿蕴龙认为在互联网进入下半场时，不管是保守企业仍是新兴企业，都最先回归到贸易的素质。好比保守企业的互联网整归并不会去做很夸大的立异，他们会依托本身线下的营业，将本身从保守营业中堆集起来的体量转化为线上可马上变现的贸易价值。

同时，像小米如许的新兴企业也产生了猛烈地改变，其从单一化的产物逐步走向多元，产物品种也最先跨硬件与软件。

顿蕴龙强调，这个期间里他们也最先存眷收入，存眷利润。回到保守的贸易模式里来�����APP，不再像上半场的时辰，仅靠一个点子、立异，跑出一匹黑马。

这时候金钱丧失、平安危险和隐私消息泄密成了三年夜风险：现在的黑客可在一分钟内霸占iOS系统；而操纵各类缝隙，互联网新兴企业被“薅走年夜量羊毛”的环境也不足为奇；纯真毗连企业和客户的东西，具有先天的不平安性。所以，创业公司亦能够在此中寻得机遇。

不外这些问题也刚好是全新的机遇范畴，顿蕴龙以顶象本身为例，说到顶象将所有的手艺、能力、经验，分装在三类阶梯的产物里，并针对分歧营业场景中具有的风险，供给相干的处理方案，帮忙企业晋升风险防控的能力。

顿蕴龙暗示，做处理方案生意的焦点在在两点：第一，是可否能发掘出需求并放年夜该需求，第二，是可否能杰出的顺遂交付。 他举例说，经由过程挪动端源代码的阐发，能够敏捷发觉App中具有几多缝隙、具有几多风险，这是需求发掘和包装价值；在App上利用顶象App加固产物，封堵歹意缝隙，就可以提防各类风险，这就是轻量化的处理方案，可以或许很快的落地交付。 另外，顿蕴龙还引见了顶象智能风控处理方案和风控征询办事。前者能够帮忙公司对客户进行要挟判定，并过滤歹意客户或机械人；后者则经由过程专家办事，为企业供给专业的风控能力。

最初顿蕴龙暗示，在渠道方面，公司在华北地域、华中地域、华南地域都别离有本地的机构，整合了营销能力、办事能力、产物能力，能够跟渠道火伴们做年夜量的营业上的互动。他暗示，在当前的互联网情势下，但愿那些仍然有志在插手互联网行业的火伴可以或许来一道缔造价值。