一年一度的中国SDN/NFV/AI年夜会今天如期进行，每一年韦乐平演讲的内容都是业界存眷的重点。

在今天进行的“2019中国SDN/NFV/AI年夜会”上，工信部科技委常务副主任、中国电信团体科技委主任、SDN/NFV/AI尺度与财产推动委员会主席韦乐平提出“随愿收集”的概念。

“从随选收集迈向随愿收集”，韦乐平指出，“随愿收集”能够加快数字转型、云化历程、物联网成长，同时更好应对收集面对的各类挑战。“随愿收集”能够看作是“随选收集”的进一步，即从今朝按需、自助、弹性的收集办事向主动化闭环、志愿驱动的收集组织演化，是CTNeT2025从1.0迈向2.0的根基特点之一。

随选收集在经验堆集中发觉不足

此前早已提出的“随选收集”，是收集架构重构的标记性收集利用。

亚马逊、谷歌、微软等云办事商供给按需随选的计较资本、办事器、存储器，获得了很年夜成功。运营商试图将其利用到电信网，但其复杂性和刚性设想致使现有收集最合适人工静态资本设置装备摆设。SDN和NFV的呈现为随选收集供给了手艺抓手。AT&T率先在170个城市供给了营业，获得初步成功。今朝，随选收集内在已扩大，最少含上彀、组网、入云三年夜功能，随选收集还需做良多根本性工作，首要是数据的正确性和端到端主动化。

据韦乐平引见，中国电信“随选收集”的要害特点包罗用户界说收集营业、收集设置装备摆设主动化、收集资本按需指配；重点面向中小企业和家宽用户，实现云网协同，代表性营业包罗智能随选专线、智能随选宽带；手艺根本包罗SDN、NFV、Cloud。

韦乐平谈和“随选收集”的经验和体味，“经验方面：手艺+市场双驱动，SDN处理同一编排和跨域互通，NFV处理装备虚拟化和营业快速加载；新老区隔，增量优先，以增量成长为重要标的目的，避免对存量老系统、老装备的年夜量革新。不足方面：一是编排和节制层面的智能化水平还在低级阶段，更多依靠收集说话，没法实现营业用户/语义；二是虚拟化网元机能无限，运营保护体系体例还未跟上。”

面临“随选收集”面对的不足和挑战，韦乐平援用了孙公理的话：“越是苍茫，就越是要向远处看，就越是能看清大水中的将来。”从“随选收集”迈向“随愿收集”，韦乐平提出了“随愿收集”（IBN，Intent based Networking）概念。

向主动化闭环、志愿驱动的“随愿收集”演化

对“随愿收集”呈现的布景，韦乐平进一步指出，面对复杂多变的市场情况和日新月异的新营业需求和数字化转型驱动，靠人工体例已没法应对，业界期望利用“营业志愿”作为收集和IT根本举措措施生命周期治理的驱动身分，经由过程主动化体例将营业需求立即转化为收集和IT根本举措措施的履行，实现二者的快速适配，从而发生真实的贸易价值。此中，SDN、NFV、Cloud、AI等要害手艺已根基可用。

概念方面，“随愿收集”的概念首要是指跨网、跨域的高层智能联网，利用层只需简单的用天然说话表达但愿收集完成甚么，收集就可以将上述志愿转换成具体策略，并主动按照响应策略在复杂和异构情况下完成跨网跨域的收集设置装备摆设，实现利用层的贸易目标。

“随愿收集不是单点产物、单项手艺或单个软件，而是面向端到端高层智能收集架构的持久演进使命；将嵌入组织、流程和手艺，涵盖所有相干范畴，其成长是演进式的，可从单范畴或局部最先。”韦乐平强调，“随愿收集”能够看作是“随选收集”的进一步，即从今朝按需、自助、弹性的收集办事向主动化闭环、志愿驱动的收集组织演化，是CTNeT2025从1.0迈向2.0的根基特点之一。

六年夜特点 三年夜手艺根本

在韦乐平看来，“随愿收集”包罗六年夜特点和三年夜手艺根本。

“随愿收集”具有六年夜特点：

一是自力在底层收集手艺，看不到收集和谈等手艺细节，屏障了厂商手艺实现的差别，规避了好处冲突，可望实现无人工干涉干与、无设置装备摆设剧本、无供给商锁定。

二是解脱了基在场景的“烟囱式”接口模子，笼统出一套无限集的原子模子，节制了接口众多。

三是晋升收集灵敏性、可用性和扩大性，削减营业供给时候50%-90%，削减中止次数50%，对物联网成长的随机性和不成猜测性，IBN可望快速扩大各类通讯资本，确保SLA和平安策略。

四是削减运营保护本钱，依托主动化和智能化，使网管专家从人工操作摆脱，可望管更年夜收集，处置更具价值立异的工作。

五是改良客户体验，IBN的闭环保障系统可以或许延续不竭地监测收集情况，确保期望的机能程度并采纳实时解救步履。

六是加快收集云化历程，依托云，才能打破收集与IT资本的分手，修建云化的同一资本池，并能操纵闭环主动化和智能化，确保端到端收集机能和平安，加快云化历程。

三年夜手艺根本：一是SDN/NFV，为IBN供给了矫捷的联网根本，而IBN使收集更好地知足用户志愿，实现跨网跨域、基在策略的主动化便可过渡到IBN；二是AI/ML，年夜型收集自己就很复杂，加上SDN、NFV 云和物联网的周全引入，人工已完全没法把握，惟有依托AI/ML；三是Cloud，只要依托云，才能修建同一云化的资本池，IBN则进一步操纵闭环主动化和智能化确保端到端收集的机能和平安。

手艺、文化和组织流程面对庞大挑战

向“随愿收集”的演进路径包罗：志愿，客户利用天然说话表达志愿并被转换成了策略；主动化，削减报酬过失，削减履行时候和调和工作量；人工智能，操作合规查抄，智能阐发和预判；晋升价值，包罗灵敏、效力和体验的晋升，削减本钱，增添收入。

与此同时，韦乐平指出，“随愿收集”也面对来自手艺、文化组织流程方面的挑战。

手艺挑战方面，尺度缺掉或滞后，年夜量私有API/CLI障碍了异构组件情况下的闭环主动化构成；需要将收集视为单一实体，而成立跨厂家的端到端联网历来是恶梦，触及手艺和好处庞大冲突；重大而复杂的收集主动化自己就是庞大项目。

文化和组织流程挑战方面，从底子上改变了保守收集的设想和运营体例，对风险讨厌型的运营商是很年夜妨碍，组织和流程的婚配改变是更年夜的挑战。

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