“三家运营商都根基冻结了4G收集的投入，新的投资可能都是投向5G。从4G换到5G，此刻换机周期愈来愈长，根基上30个月摆布老苍生才换一部手机。最少需要3至4年时候，我们才能把用户手上的4G手机换成5G。”12月28日，在中国城市数字经济论坛·2020的平行分论坛上，中国电信上海公司副总司理陈志宏回应彭湃旧事记者，运营商是不是会在接下来几年面对4G与5G相互博弈的问题。

陈志宏说：“在用户侧我们不想让老苍生感应选择坚苦，4G、5G的流量订价法则是一样的，并且三家运营商在5G推出后，其实年夜范围下降了单元流量的资费，我们的订价参照4G订价略有降落。此刻还看不到5G‘年夜流量’， 一旦呈现‘年夜流量’后，必然会给出比力实惠的价钱。”

陈志宏坦言，5年以内，4G收集不会退网，也不会有年夜的盲区呈现，用户能够安心利用4G跟5G。对运营商来讲，运营两张网收益很难抵压力，但愿在坐的互联网企业能在To C端带来高并发、年夜流量的利用。

对5G扶植和利用落处所面有哪些困难，陈志宏在会上暗示能够从四方面来看。

一是5G还没有全笼盖，在To C侧此刻没有焦点的利用，5G反映在消费侧只是带宽的晋升，一些和消费侧相干的互联网企业在5G利用上的投入不年夜，包罗游戏类。

二是在新基建中，5G起的感化毫不只是在消费侧，而是供给侧，5G To B利用的周期可能要2至3年，不是很快到来。好比工业出产范畴，良多工业企业方才实现数字化，经由过程5G做工业节制的主动化，对其原有系统的革新投入是庞大的，并且每一个行业之间还缺少通用、可复制的平台型产物。

三是线上经济高速成长，背后的焦点是高速的收集能力和基在云的算力。5G的流量是4G的10倍，意味着5G算力的耗损最少是4G的10倍，这也是一个庞大算力侧的投入，假如没有国度政策的搀扶，没有全国一盘棋的调剂，会晤临能耗的问题、投资的问题、芯片‘卡脖子’的问题。将来物和物之间的通讯不成能基在简单的年夜数据手艺去发掘，而是经由过程AI算法来做。将来AI芯片的‘卡脖子’手艺瓶颈冲破了，能耗等各方面才能�����APP降下来。

四是通讯与出产连系以后，车辆驾驶、工业机床等对通讯收集的不变性的要求很是年夜，对各家企业供给的平安义务界定也很是主要，在立异模式呈现后，法令鸿沟是需要斟酌的身分。

“但我们仍是有决定信念，新基建开辟了一个很是好的空间，这些问题能够在成长中处理。”陈志宏说。

会上，陈志宏暗示，中国电信和中国联通就5G基站共建同享睁开合作，截止今朝，中国电信的5G基站已冲破36万，此中自建的基站已冲破20万，和中国联通同享的基站16.2万，节流投资600亿元，平常运营费用节俭跨越60亿元。在年夜中型城市，以上海为例，上海电信跟上海联通建的基站数已有1.5万站。       义务编纂:tzh